课程目标:

• 进一步提升公司的核心竞争能力，建立适合其快速发展的生产/ 物流管理体系，提升企业的生产流程管理、物流管理、客户需求响应能力；
• 通过专业诊断与培训，寻找与精益生产之间存在的差距与潜在缺陷，加以改进以达成有效推动生产管理运行之目的；
• 通过实施有效的生产管理，提升员工相应的高效效率意识、素质与能力，使之成为该公司实施可持续发展经营理念的有力工具。

课程大纲:

• 精益生产的诊断
• 如何降低不良及返修
• 生产计划与排产管理
• 如何改进工作效率：生产工程基本法（1）
• 如何提高产出效能：生产工程基本法（2）
• 生产绩效评估