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项目概述

1.0 项目背景

  尽管多年以来,众多跨国品牌持续地审核他们的供应商,但工厂违反社会责任相关要求的现象依然层出不穷。不容忽视的是不管品牌客户有多么良好的愿望,工厂追求的首先是利润的最大化。而现状是一方面客户的采购价格压得越来越低,在质量、交期、环境、安全和人权等方面有更高的要求;另一方面人工成本和物料成本逐年提高,加工厂的利润空间已经非常低。如果在工厂的能力建设没有增强的前提下推行企业社会责任的符合性,容易导致单纯的成本压力。当工厂没有能力承受这新的压力时,他们往往采取应付过关或掩盖问题的态度。

       品牌和咨询公司纷纷出台了许多培训项目,大多数关注的是客户行为守则或社会责任标准,希望从加强守法意识和查厂压力的层面推动工厂的执行力度,但工厂普遍是被动应付,难以持续。

  FIT FIVE工厂提升培训项目则不同。我们首要解决的是工厂最关注的问题,例如提升生产效率、减少浪费、降低成本、留住和激励员工、降低安全风险等,而不是从品牌客户关注的角度直奔末端的企业社会责任的符合性,但最终可以让企业社会责任的瓶颈问题,如加班时间和加班工资等,得以水到渠成地解决。这样可以充分激发工厂的主动参与,从问题的根源寻找解决方案,从而拉动企业社会责任表现的改善,并且通过不断提升内部的管理和效率来巩固成果的可持续发展。

2.0 FIT FIVE方法与实施

3.0 项目收益