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人力资源管理

模块目标

         通过培训使参加者能够掌握下列项目的改善要求和改善方法,解决人员管理的瓶颈问题,激励员工,增加劳动效率,并帮助工厂建立系统的人力资源管理。
  • 人力资源管理系统―――补充必要的管理流程,形成完整的管理系统。
  • 人力资源管理基础―――实施岗位分析与编写职责说明书。
  • 培训管理的基础――――实施有效的培训需求分析和培训效果评估。
  • 绩效管理要素―――――实施简单有效的考核方案、目标与流程。
  • 招聘管理要素―――――改善员工入职培训与试用考核程序。
  • 员工关系要素―――――改善员工流失问题。

模块内容

  • 何谓完整的“人力资源管理系统”
  • 人力资源管理系统结构和各自的功能
  • 每个功能所必需的管理流程和文件格式
  • 如何编写岗位的职责说明书
  • 岗位说明书在人力资源管理中的重要作用
  • 岗位说明书的格式
  • 岗位说明书的内容填写要求
  • 岗位说明书的管理要求
  • 岗位要素与岗位分析表格应用
  • 如何实施培训需求分析与效果评估
  • 培训需求分析的工具与使用方法
  • 培训效果评估的工作流程与职责
  • 培训效果评估的工具与使用方法
  • 如何设计适合企业的绩效管理制度
  • 简单有效的绩效管理的制度设计
  • 从岗位分析开始建立绩效管理的基础
  • 平衡客观量化目标与主观考核目标
  • 建立各部门的工作要项和绩效目标
  • 如何保证员工入职与试用的效果
  • 入职流程设计的关键
  • 入职与试用表格使用方法
  • 员工试用考核实施方法
  • 如何降低员工流失状况
  • 员工离职原因分析
  • 降低员工流失的措施
  • 人力资源管理数据与分析方法
  • 关键员工继承计划